
質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃
日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編為大家整理的質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃1為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)管理層人員責(zé)任心,7月份開展了以“抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),回顧一個(gè)月以來的活動(dòng)開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動(dòng)員會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,同時(shí)希望各單位做好宣傳和落實(shí)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)
在“質(zhì)量月”活動(dòng)中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮,深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx】2號(hào)文件內(nèi)容,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,質(zhì)量責(zé)任書明確了各級(jí)主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法,通過各種形式,開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。
1、洗選設(shè)備廠對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量,逐步開展員工對(duì)圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
2、礦車修造廠組織員工進(jìn)行了座談,他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認(rèn)可。在生產(chǎn)管理中,車間管理人員及操作者是關(guān)鍵,只有他們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量,才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。
3、勞保廠在質(zhì)量月活動(dòng)期間積極開展了加工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)職工的干勁,進(jìn)一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),提升全體員工的質(zhì)量意識(shí),提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。
4、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識(shí)問答活動(dòng)。主抓質(zhì)量工作的副廠長根據(jù)這個(gè)廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項(xiàng),分別對(duì)焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識(shí)的講解,同時(shí)對(duì)所學(xué)的質(zhì)量知識(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。
質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃2根據(jù)省局《關(guān)于開展20xx年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神,結(jié)合近期工作實(shí)際,特制定《市質(zhì)監(jiān)局20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》。
一、活動(dòng)主題
落實(shí)質(zhì)量發(fā)展綱要推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)
二、主要活動(dòng)
1、開展《質(zhì)量發(fā)展綱要》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),組織本局系統(tǒng)人員、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參與競(jìng)賽活動(dòng)。組織康乃馨織造有限公司參加電視臺(tái)的“企業(yè)家話質(zhì)量”活動(dòng)。(質(zhì)量科負(fù)責(zé))
2、深入開展質(zhì)量強(qiáng)區(qū)、質(zhì)量強(qiáng)業(yè)、質(zhì)量強(qiáng)企活動(dòng),全面提高我區(qū)產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量水平。組織企業(yè)參加市局召開的質(zhì)量工作會(huì)議,參與質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。(質(zhì)量科負(fù)責(zé))
3、面向全區(qū)企事業(yè)單位,征集在清潔生產(chǎn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、卓越管理等方面的理論研究和實(shí)踐成果,引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新和節(jié)能減排,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(質(zhì)量科負(fù)責(zé))
4、對(duì)全區(qū)食品農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)、3C獲證企業(yè)開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,開展工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作。(質(zhì)量科負(fù)責(zé))
5、組織開展中秋、國慶全區(qū)食品生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全“三位一體”大檢查(食品科負(fù)責(zé)、質(zhì)檢所、稽查隊(duì)配合)
6、組織企業(yè)參與重點(diǎn)耗能企業(yè)能效對(duì)標(biāo)、能效測(cè)試評(píng)價(jià)活動(dòng),對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,開展能效對(duì)標(biāo)和主要耗能設(shè)備的能效測(cè)試工作。(標(biāo)計(jì)科負(fù)責(zé))
7、開展全區(qū)范圍特種設(shè)備安全隱患排查整治活動(dòng)。(特安科負(fù)責(zé)、稽查隊(duì)配合)
8、開展中秋國慶定量包裝產(chǎn)品和商品包裝計(jì)量監(jiān)督檢查。(計(jì)量所負(fù)責(zé))
9、與相關(guān)媒體合作,圍繞質(zhì)量月的重點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)行綜合宣傳。(辦公室負(fù)責(zé),各相關(guān)科室配合)
三、相關(guān)要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織。各部門要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)組織,要結(jié)合自身實(shí)際,做實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)形式,確保“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。
(二)廣泛宣傳,營造聲勢(shì)。各部門要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳主題,組織策劃好“質(zhì)量月”期間有關(guān)活動(dòng),同時(shí)注意收集活動(dòng)中相關(guān)資料(如照片等)。要廣泛進(jìn)行宣傳,推動(dòng)社會(huì)各行各業(yè)提升質(zhì)量管理。大力宣傳、普及食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī),對(duì)嚴(yán)重制售假冒偽劣產(chǎn)品行為進(jìn)行曝光,形成全社會(huì)關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。
(三)企業(yè)主體,職工參與。要充分發(fā)揮企業(yè)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的主體作用,動(dòng)員企業(yè)積極參與;引導(dǎo)企業(yè)樹立“質(zhì)量第一”的觀念,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí);動(dòng)員企業(yè)建立各級(jí)QC小組,引進(jìn)實(shí)施先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。要廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)員工學(xué)習(xí)應(yīng)用質(zhì)量管理系統(tǒng)模式和方法工具,發(fā)揮質(zhì)量管理方法實(shí)效,提高職工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量素質(zhì)。
(四)加強(qiáng)協(xié)調(diào),注重效果。各部門要在區(qū)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),共同組織好“質(zhì)量月”活動(dòng)。各部門開展的活動(dòng),需要宣傳的,應(yīng)及時(shí)與局辦公室聯(lián)系,以便統(tǒng)一安排宣傳工作。
各部門于9月25日前將本部門“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)及相關(guān)資料報(bào)局質(zhì)量科。
質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃3根據(jù)安徽慶達(dá)《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件精神,結(jié)合公路發(fā)油站的當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì),現(xiàn)對(duì)發(fā)油站20xx年質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃安排如下:
一、活動(dòng)目的
強(qiáng)化全體職工質(zhì)量意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),全面降低成本,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足用戶需求,進(jìn)一步提高我站服務(wù)質(zhì)量。
二、活動(dòng)主題
抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)公司“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)通知及活動(dòng)動(dòng)員會(huì)精神,制訂站部質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃,并實(shí)施活動(dòng)動(dòng)員;
2、組織收看和學(xué)習(xí)安慶石化《成功副總經(jīng)理在“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)電視動(dòng)員講話》;
3、緊密結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)實(shí)施精細(xì)管理,開展“全員、全面、全過程降本增效”活動(dòng)。做好班組成本管理,提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量活動(dòng),開展質(zhì)量減損活動(dòng);
4、加強(qiáng)各班組的質(zhì)量管理,特別是要強(qiáng)化卸煤班、裝運(yùn)班、加發(fā)油崗位和潤滑油配送崗位的服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量,保證對(duì)安慶石化的優(yōu)質(zhì)服務(wù);
5、在公司生產(chǎn)經(jīng)營部的牽頭下,配合安慶石化計(jì)量中心做好成品油出庫和加油機(jī)計(jì)量準(zhǔn)確性檢查,確保計(jì)量準(zhǔn)確;
6、開展一次顧客滿意度評(píng)價(jià)活動(dòng)和客戶質(zhì)量回訪活動(dòng),進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù);召開一次如何提高服務(wù)質(zhì)量分析會(huì);
7、 ……此處隱藏10167個(gè)字……動(dòng)編制小組公司行政、工程、質(zhì)量部9月公司總部
5、推進(jìn)信息化管理
(1)在送變電內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布20xx年度省電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對(duì)公司承建的工程檢查存在問題匯總與分析;及時(shí)提供最新工程竣工驗(yàn)收資料收集要求。各項(xiàng)目部經(jīng)理及質(zhì)量管理人員公司質(zhì)量部9~11月公司總部
(2)應(yīng)用總公司IE系統(tǒng)進(jìn)行各項(xiàng)目工程進(jìn)度報(bào)道及質(zhì)量趨勢(shì)、狀態(tài)的評(píng)價(jià),公司質(zhì)量部組織應(yīng)用評(píng)審,列入日常質(zhì)量狀態(tài)評(píng)價(jià)。各項(xiàng)目部經(jīng)理及質(zhì)量管理人員公司行政、工程、質(zhì)量部9~10月公司總部
6、推進(jìn)質(zhì)量工藝進(jìn)步、創(chuàng)優(yōu)策劃及聯(lián)合大檢查
(1)工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)交流及工藝精品照片收集、送公司質(zhì)量部各項(xiàng)目部公司質(zhì)量部9~11月公司總部
(2)到各項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合大檢查并評(píng)比打分以推進(jìn)質(zhì)量工藝的提高。各項(xiàng)目部公司工程、質(zhì)量、安全部門9~11月工程項(xiàng)目部
7、QC小組活動(dòng)安排
(1)改進(jìn)線路大跨越塔組立方法榕江項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料
(2)縮短大跨越線路工程架線施工工時(shí)榕江項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料
(3)改善墻體抹灰質(zhì)量新城項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料,20xx年送變電工程公司質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃
(4)縮短線路基礎(chǔ)復(fù)測(cè)工期湛茂項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料
8、QC小組活動(dòng)總結(jié)
在今年取得的QC小組活動(dòng)成果,要求各項(xiàng)目在11月中旬完成成果驗(yàn)證及報(bào)告材料,上交質(zhì)量部初評(píng),選出優(yōu)秀,參加12月QC成果發(fā)布會(huì)各項(xiàng)目部公司質(zhì)量部11月下旬公司總部
9、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)
總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)暨表彰優(yōu)勝單位及個(gè)人公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量人員總公司質(zhì)管部12月待定
四、質(zhì)量月活動(dòng)宣傳標(biāo)語
1.創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展
2.質(zhì)量贏得市場(chǎng),誠信鑄就品牌
3.質(zhì)量在我手中,用戶在我心中
4.扎實(shí)質(zhì)量工作,奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程
5.以質(zhì)量?jī)?yōu)良為榮,以質(zhì)量低劣為恥
6.質(zhì)量關(guān)系你我他,提高質(zhì)量靠大家
7.嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文
8.抓專項(xiàng)質(zhì)量控制工作,促全面質(zhì)量保證工作
9.科技創(chuàng)新提升質(zhì)量水平,質(zhì)量提升創(chuàng)造著名品牌
質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃11XX程目前施工進(jìn)展順利,現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行施工的內(nèi)容主要包括XXX。下階段將進(jìn)行XXX。根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展X年X公司“質(zhì)量月“活動(dòng)質(zhì)量專項(xiàng)檢查的通知》精神以及X項(xiàng)管部X月質(zhì)量例會(huì)上所提出的要求,項(xiàng)經(jīng)部結(jié)合X工程質(zhì)量管理工作,在工程現(xiàn)場(chǎng)開展全面學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動(dòng)。本次質(zhì)量月活動(dòng)通過各種宣傳手段以及質(zhì)量管理行為進(jìn)一步提高全體工程建設(shè)人員的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理,將X工程X年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃傳達(dá)給工程現(xiàn)場(chǎng)所有分包隊(duì)伍。
這次活動(dòng)的目的有以下幾點(diǎn):
1、圍繞公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃中對(duì)質(zhì)量工作提出的要求,大力實(shí)施品質(zhì)振興戰(zhàn)略,培育項(xiàng)經(jīng)部自主管控的能力,動(dòng)員和引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)分包全體農(nóng)民工努力提高質(zhì)量意識(shí),樹立正確的質(zhì)量榮辱觀,形成重視質(zhì)量進(jìn)步、崇尚自主創(chuàng)新和倡導(dǎo)資源節(jié)約的良好風(fēng)尚,推動(dòng)X工程順利進(jìn)展。
2、通過開展與X、XX、XX等部門的對(duì)口共建學(xué)習(xí),項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量技術(shù)主管部門找出制約X工程質(zhì)量提升的瓶頸,全員參與,持續(xù)改進(jìn),為加強(qiáng)工程質(zhì)量建設(shè)和提高用戶滿意度不懈努力。
為使X年“質(zhì)量月”活動(dòng)收到實(shí)效,項(xiàng)經(jīng)部對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了精心策劃和安排:
1、7月份由項(xiàng)經(jīng)部組織現(xiàn)場(chǎng)所有參建分包召開一次質(zhì)量月活動(dòng)開展推進(jìn)會(huì),通過宣讀公司《關(guān)于開展X年X公司“質(zhì)量月“活動(dòng)質(zhì)量專項(xiàng)檢查的通知》精神將質(zhì)量月活動(dòng)要求下達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)所有分包。
2、開展一次質(zhì)量自查自糾活動(dòng),項(xiàng)經(jīng)部將對(duì)照《關(guān)于開展X年X公司“質(zhì)量月“活動(dòng)質(zhì)量專項(xiàng)檢查的通知》開展一次自查自糾活動(dòng),針對(duì)質(zhì)量體系文件對(duì)分包在質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析,明確改進(jìn)的辦法,提高項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量管理的能力。并要求各分包將自查分析情況及改進(jìn)方案于X年X月X日前報(bào)項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量管理部。由項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)考核落實(shí)改進(jìn)情況。
3、舉辦一次QC小組成果發(fā)布會(huì)。對(duì)X年度注冊(cè)的QC小組的成果進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)各QC小組的成員進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)QC小組進(jìn)行活動(dòng)過程記錄、階段性總結(jié)及成果發(fā)布等,培育員工形成重視質(zhì)量改進(jìn)的良好風(fēng)尚(具體時(shí)間另行通知)。
4、開展一次工程建設(shè)供應(yīng)商質(zhì)量月專題活動(dòng)。將質(zhì)量月主題延伸到X工程建設(shè)供應(yīng)商。組織對(duì)供方質(zhì)量管理體系(或質(zhì)量保證能力)和采購件質(zhì)量進(jìn)行檢查,調(diào)研各主要供應(yīng)商“質(zhì)量月”活動(dòng)的情況。
5、組織3—5次質(zhì)量大抽查,抽查現(xiàn)場(chǎng)各分包管理質(zhì)量職能履行情況,通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量講評(píng)在項(xiàng)經(jīng)部?jī)?nèi)通報(bào)違反質(zhì)量程序的人和事,曝光現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量不合格項(xiàng)目。對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行好的分包隊(duì)伍予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)各分包的不合格予以處罰,追究分包負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任并教育當(dāng)事人。
6、在X工地現(xiàn)場(chǎng)、辦公樓及主通道懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題條幅。由質(zhì)量主管部門牽頭組織,在工地現(xiàn)場(chǎng)隨報(bào)辦一期以“質(zhì)量月”活動(dòng)為主題的專欄,宣貫“質(zhì)量月”活動(dòng)主題及各分包“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容。項(xiàng)經(jīng)部要將本次活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)成員,利用每周項(xiàng)經(jīng)部例會(huì)對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,在項(xiàng)經(jīng)部?jī)?nèi)營造“質(zhì)量月”活動(dòng)的氛圍。
7、在項(xiàng)經(jīng)部?jī)?nèi)開展一次技術(shù)、質(zhì)量講座,組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量科青年技術(shù)管理者圍繞T2標(biāo)工程開展討論,就我項(xiàng)經(jīng)部目前的過程質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、采購質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、質(zhì)量意識(shí)、管理能力等方面尋找問題,以其在下階段工程建設(shè)中更好地完成現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。
為使這次“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處并取得成效,X項(xiàng)經(jīng)部對(duì)各分包提出了具體要求:
1、現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍要將本次“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容與工程建設(shè)任務(wù)結(jié)合起來。要突出重點(diǎn),對(duì)自己承包的工程建設(shè)任務(wù)中存在的問題進(jìn)行深入剖析,抓住薄弱環(huán)節(jié)和工程質(zhì)量通病制定改進(jìn)方案,扎扎實(shí)實(shí)地抓出成效,哪怕只是一項(xiàng)工作的改進(jìn)。
2、各分包隊(duì)伍要在質(zhì)量月活動(dòng)中,掌握質(zhì)量管理的方法和技巧,提升質(zhì)量管理的水平。在“質(zhì)量月”活動(dòng)中,各分包要掀起學(xué)習(xí)《貫標(biāo)體系》的熱潮,尤其是分包負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)和自覺執(zhí)行質(zhì)量體系文件,真正做到“辦事程序化、分析數(shù)據(jù)化”。
3、各分包要積極配合本次“質(zhì)量月”活動(dòng),利用簡(jiǎn)報(bào)、公示欄、標(biāo)語等宣傳工具和形式,抓住質(zhì)量管理的契機(jī)和T2標(biāo)工程質(zhì)量月的各類活動(dòng),開展形式多樣、豐富多彩的質(zhì)量活動(dòng)。T2標(biāo)項(xiàng)經(jīng)部對(duì)各部門開展的活動(dòng)將做好質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo),提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
4、項(xiàng)經(jīng)部把各分包“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況納入質(zhì)量管理考核。并在X月X日前將項(xiàng)經(jīng)部開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)情況整理總結(jié)后報(bào)X質(zhì)量管理部門。由X質(zhì)量管理部門組織召開專題總結(jié)會(huì),進(jìn)行分析總結(jié)。
X公司X項(xiàng)目經(jīng)理部
X年X月X日
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